Undgå at brænde ud

Er sundhedsvæsenet godt nok klædt på til at passe på sine ledere? Sådan lød min refleksion, da jeg havde interviewet Josephine Helbo for magasinet Forkant, som lederforeningen i Dansk Sygeplejeråd udgiver. 

Hun var startet ud med at elske sit lederjob, men måtte efter kort tid sige op som oversygeplejerske, fordi hun med sine egne ord var "brændt ud".

Da hun beskrev sin fratrædelse på LinkedIn, blev hun mødt af en overvældende bølge af sympati og forståelse. 658 likes og hjerter samt 104 støttende kommentarer. Mennesker fra nær og fjern gav den fynske oversygeplejerske et virtuelt skulderklap.

Tankevækkende og sørgerligt 

-Det, der var sket mig, var også et resultat af en uhensigtsmæssig struktur, og den må ændres, hvis vi fremover skal undgå, at endnu flere forlader ledelsesgangen i det danske sundhedsvæsen.

Kort tid efter interviewet fik Josephine et nyt lederjob hos Familielægerne i Middelfart. Hun er for længst kommet videre. Det vigtige spørgsmål, der står tilbage, er, om det offentlige sundhedsvæsen kunne have gjort mere for at fastholde en brændende engageret leder?